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Prioritization &
Roadmap Session

Der Fahrplan für euer Projekt

Ihr seid für den Auf- oder Ausbau eines Projekts verantwortlich und wisst nicht recht, mit was ihr anfangen sollt? Bei der Frage „Was sind die nächsten sinnvollen Schritte?“ bekommt ihr Kopfschmerzen? Und der Gedanke an die Vielzahl von Stakeholdern macht’s nicht gerade besser? Dann liefert euch unsere Prioritization & Roadmap Session den maßgeschneiderten Fahrplan für euer Projekt.

Was euch erwartet:

Eine Prioritization & Roadmap Session hilft euch, die einzelnen Schritte und ihre jeweilige Priorisierung für euer neues Produkt, die neue Website, den Relaunch oder die Kommunikationsstrategie bestmöglich und praxisnah zu planen. Gleichzeitig schwört ihr euch gemeinsam auf die Projekt-Leitplanken ein und rückt das Ziel in den Fokus.Um dies zu erreichen, nutzen wir einen bunten Strauß an Methoden und Inhalten, die immer projektspezifisch und im Vorfeld ausgewählt werden – vom Golden Circle oder der „Keep, Start, Stop“-Methode bis zur detaillierten Bewertungsmatrix. Am Ende bringen wir das Gesamtbild auf die Zeitachse und erstellen damit eine priorisierte Roadmap.Die Session ist die ideale Vorbereitung für alle anschließenden Ideation-, Konzept- und Realisierungs-Aufgaben entlang der Roadmap.

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Was wir im Vorfeld von euch brauchen:

Je mehr Infos wir von euch über euer Projekt, eure Ziele und die Herausforderungen erhalten, umso besser können wir die passenden Methoden auswählen. Dieser Input kann per Mail von euch kommen oder in einem entspannten Call.

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Was ihr am Ende mitnehmt:

Nach der Session habt ihr einen Überblick, welche Themen und To dos als nächstes angegangen werden sollen, weil sie den größten Business Value, den schönsten Kundenmehrwert oder den wichtigsten Stakeholder-Need in sich tragen. So könnt ihr limitierte Ressourcen und Budgets zielgerichtet, effizient und im Einklang mit dem großen Ganzen einsetzen. Ihr haltet am Ende eine priorisierte Aufgaben-/Themenliste in den Händen und könnt die nächsten, wichtigen Optimierungspotenziale und Projektschritte angehen.

Was andere sagen:

??? (evtl etwas von Merck Fluxum Phase 2)

Christoph Kohlmann,

Geschäftsführer PENSEXPERT

Was, wo und wie viel?

Ob in unserem Räumen, bei euch oder komplett remote – alles ist möglich.

Der Workshop hat einen Umfang von ca. 4 Stunden.

Ihr solltet max. 8 Personen sein – am sinnvollsten ist ein bunter Mix aus allen involvierten Abteilungen.

Ideensammeln macht hungrig – deshalb kümmern wir uns gerne ums Catering.